Заказать звонок
Скачать презентацию
РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ
ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ
Управление
изменениями
изменениями
Количество часов: 16 академических часов
Формат курса: онлайн курс
Выдаваемые документы: электронный сертификат
Для кого: для руководителей структурных подразделений и топ-менеджмента компании
Какие навыки получает слушатель: навыки применения системного подхода работы с персоналом на этапе планирования процесса изменений.
Описание курса
Курс «Управление изменениями для руководителей» предоставляет системный подход работы с персоналом на этапе планирования процесса изменений. Участники разберутся в основных коммуникациях для устойчивого внедрения изменений, а также научатся минимизировать сопротивление и создавать позитивное отношение к переменам в коллективе.
Курс рассчитан на руководителей, стремящихся улучшить свои управленческие компетенции в области изменений в организации.
Курс рассчитан на руководителей, стремящихся улучшить свои управленческие компетенции в области изменений в организации.
Программа курса
1.1. Виды и классификация изменений
1.2. Оценка готовности организации к изменениям
1.3. Метод анализа «силового поля»
1.4. Анализ заинтересованных сторон.
1.2. Оценка готовности организации к изменениям
1.3. Метод анализа «силового поля»
1.4. Анализ заинтересованных сторон.
2.1. Обзор основных моделей управления изменениями. Модель изменений К.Ц.Левина, 8 шагов Д.П.Коттера, модель Prosci ADKAR
2.2. Использование модели ADKAR при управлении
2.3. Роль и ключевые навыки руководителя в управлении изменениями
2.4. Основные ошибки управления изменениями.
3.1. Восприятие изменений людьми и классификация типов сотрудников по отношению к изменениям
3.2. Причины сопротивления изменениям3.3. Алгоритм работы с сопротивлением изменениям.
В результате успешного обучения слушатель:
Поймет причины и классификаций изменений
Узнает основные модели управления изменениями
Научится определять степень готовности организации к изменениям и степень возможного сопротивления
Научится использовать модель ADKAR для управления изменениями
Поймет основные причины сопротивления изменениям
Научится работать с сопротивлением персонала.
Узнает основные модели управления изменениями
Научится определять степень готовности организации к изменениям и степень возможного сопротивления
Научится использовать модель ADKAR для управления изменениями
Поймет основные причины сопротивления изменениям
Научится работать с сопротивлением персонала.
Преподаватели
Инна Дыцкова
Бизнес-тренер, психолог.
Образование: Московский психолого-социальный институт
Специальность: психолог
Специальность: психолог
Стаж работы: более 20 лет
Нужен индивидуальный курс?
Разработаем под ваши требования и пожелания!
Возможно вас заинтересует