цикл
Данный курс предлагает участникам проанализировать стратегии и методы, которые приводят к принятию наилучших решений в условиях неопределенности. Слушатели изучат ловушки мышления и инструменты, которые необходимы для того, чтобы принять лучшее решение.
Курс разработан для руководителей и менеджеров, стремящихся повысить свою профессиональную компетентность и принимать обоснованные управленческие решения.
1.1. Основные определения, отличие лидерского подхода от административного.
1.2. Управленческий цикл.
2.1 Использование техники SMART и ИКС.
3.1 Определение уровней готовности подчиненного к поставленной задаче.
3.2 Управленческие стили и их соответствие к уровню готовности.4.1 Определение, что есть мотивация, стимулирование и их ключевые отличия.
4.2 Понятие "потребность" и ее важная роль при мотивации персонала.
4.3 Теория Маслоу, двухфакторная мотивация теории Герцберга, теория ERG.
5.1 Основные принципы предоставления ОС.
5.2 Алгоритм предоставления ОС.
Узнает из каких аспектов состоит управленческий цикл
Научится ставить задачи по технике ИКС и SMART
Научится определять уровень готовности подчиненного к поставленной задаче и подбирать соответствующий стиль руководства
Узнает об основных мотивационных теориях и их использовании при мотивации персонала
Научится предоставлять развивающую обратную связь.
Специальность: психолог
