Что такое DISC?

Типология личности DISC – это модель индивидуальных различий, которая предполагает деление людей на 4 группы. Каждая из них обладает особыми характеристиками.

DISC позволяет определить тип человека с первых 10-15 минут с целью дальнейшего выстраивания вектора коммуникации исходя из особенностей его типа личности. DISC исследует врождённые поведенческие особенности психологического типа ― тестирует то, как человек действует, реагирует на проблемы и сложности, принимает решения, относится к правилам, ограничениям.

Рассмотрим подробнее типологию DISC:

Люди, поведение которых базируется на выраженном факторе D,
предпочитают действовать и принимать решения. Они обладают
быстрой реакцией и концентрируются на самых важных и срочных
на данный момент проблемах. Как правило, они говорят то, что думаю иногда в очень авторитарной манере.

Красный D

Приступаем к делу немедленно и действуем так, как я сказал

Девиз

Люди, поведение которых базируется на выраженном факторе |,
жизнерадостны и полны оптимизма. Они любят знакомиться
с новыми людьми, отличаются творческим подходом и стремятся
претворить свои мечты в реальность.
Прежде чем перейти к делу, любят поговорить на личные темы.

Желтый I

Давайте хорошо проведем время вместе, заодно решим несколько вопросов

Девиз

Люди, относящиеся к этому типу, испытывают большую потребность в надежности и стабильности. Они уделяют большое внимание отношениям между людьми.
Их отличает способность — налаживать хорошие взаимоотношения с окружающими.

Зеленый S

Давайте жить дружно! Давайте относиться друг к другу с уважением и понимать друг друга

Девиз

Люди, относящиеся к данному типу, всегда тщательно анализируют каждую деталь обсуждаемого вопроса, прежде чем принять окончательное решение. Они действуют в соответствии с детально проработанным и продуманным планом.

Синий С

Дайте возможность тщательно обдумать этот вопрос. Будем продолжать в соответствии с четким планом.

Девиз

01

Оценка личных качеств персонала, его мотивации

02

Командообразование внутри небольших групп, а также всей компании

03

Раскрытие скрытых потенциалов сотрудников

04

Принятие эффективных управленческих решений

05

Развитие новых навыков персонала

06

Планирования и организация стратегических целей и задач

Помогает принимать верные кадровые решения

Подбор персонала на определенные должности с учетом компетенций

Многосторонняя оценка сотрудников

Выстраивание эффективной коммуникации внутри коллектива

Эффективный инструмент для формирования команды