ПН-ПТ
08:00-18:00 МСК
08:00-18:00 МСК
Заказать звонок
Скачать презентацию
РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ
ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ
комплексный курс «развитие управленческих компетенций»
- тестирование
- телеграм-чат
- онлайн уроки
- вебинары
стоимость
33 00040 000 руб.
33 000
О курсе
Курс предназначен для руководителей, желающих улучшить свои навыки управления персоналом. В ходе обучения участники освоят ключевые аспекты управления персоналом, включая планирование, мотивацию коллектива, предоставление обратной связи, освоят основные инструменты деловой коммуникации и изучат методы работы с персоналом в период изменений.
Курс включает в себя личностное тестирование по DISC и DF с возможностью дебрифинга по отчету (занимает примерно 1-1,5 часа). Вы получаете развернутый отчет о собственном типаже по DISC и по Driving Forces.
Уроки открываются в соответствии с расписанием.
Контроль выполнения домашних заданий кураторами.
Телеграмм-чат обучающихся, где можно задать вопросы по курсу и его прохождению, а также получить дополнительную полезную информацию и поучаствовать в активностях по курсу.
Курс включает в себя личностное тестирование по DISC и DF с возможностью дебрифинга по отчету (занимает примерно 1-1,5 часа). Вы получаете развернутый отчет о собственном типаже по DISC и по Driving Forces.
Уроки открываются в соответствии с расписанием.
Контроль выполнения домашних заданий кураторами.
Телеграмм-чат обучающихся, где можно задать вопросы по курсу и его прохождению, а также получить дополнительную полезную информацию и поучаствовать в активностях по курсу.
Для кого этот курс?
Собственники и руководители организаций
Руководители среднего и низшего звена
Директора по развитию персонала/ HR-директора
Что даст вам этот курс?
Знания , которые помогут усовершенствовать управленческие навыки, повысить лидерские качества и подстроиться под различного рода изменения в компании
Навыки эффективной коммуникации и методы разрешения конфликтов с вашими подчиненными, руководством, партнерами
Различные модели мотивации для поощрения сотрудников, которые вы сможете применять в работе. Разбор кейсов на практике
Личностное тестирование по DISC и DF благодаря которому вы сможете выстраивать эффективные коммуникации с любыми типами людей
Что даст вам этот курс?
Знания , которые помогут усовершенствовать управленческие навыки, повысить лидерские качества и подстроиться под различного рода изменения в компании
Навыки эффективной коммуникации и методы разрешения конфликтов с вашими подчиненными, руководством, партнерами
Различные модели мотивации для поощрения сотрудников, которые вы сможете применять в работе. Разбор кейсов на практике
Личностное тестирование по DISC и DF благодаря которому вы сможете выстраивать эффективные коммуникации с любыми типами людей
Состав курса
1.1 Планирование
1.2 Делегирование
Практическое занятие (вебинар):
На вебинаре по теме «Делегирование» мы рассмотрим основные аспекты метода ситуационного руководства, где слушатели приобретут знания и навыки, позволяющие адаптировать стиль руководства при постановки задач, основанный на уровне готовности сотрудников. Эти умения помогут им стать более гибкими и результативными лидерами, способными успешно ставить задачи своим подчиненным.
1.3 Контроль
1.4 Обратная связь
Практическое занятие (вебинар):
На вебинаре по теме "Предоставление обратной связи" слушатели приобретут важные навыки, которые помогут им эффективно и конструктивно общаться с коллегами и подчиненными. Они научатся давать ясную, конкретную и полезную обратную связь, способствующую росту и развитию сотрудников. Эти знания помогут им улучшить командное взаимодействие, повысить мотивацию и продуктивность в рабочей среде.
1.2 Делегирование
Практическое занятие (вебинар):
На вебинаре по теме «Делегирование» мы рассмотрим основные аспекты метода ситуационного руководства, где слушатели приобретут знания и навыки, позволяющие адаптировать стиль руководства при постановки задач, основанный на уровне готовности сотрудников. Эти умения помогут им стать более гибкими и результативными лидерами, способными успешно ставить задачи своим подчиненным.
1.3 Контроль
1.4 Обратная связь
Практическое занятие (вебинар):
На вебинаре по теме "Предоставление обратной связи" слушатели приобретут важные навыки, которые помогут им эффективно и конструктивно общаться с коллегами и подчиненными. Они научатся давать ясную, конкретную и полезную обратную связь, способствующую росту и развитию сотрудников. Эти знания помогут им улучшить командное взаимодействие, повысить мотивацию и продуктивность в рабочей среде.
1.5 Основы мотивации персонала
1.6. Развитие персонала.
2.1 Мотивация, мотив, стимул. Основные определения
2.2 Основные модели мотивации
2.3 Характеристики личности и мотивация
2.4 Подбор стимулов для мотивации сотрудников
2.5 Движущие силы мотивации (Универсальная система оценки ценностей)
2.2 Основные модели мотивации
2.3 Характеристики личности и мотивация
2.4 Подбор стимулов для мотивации сотрудников
2.5 Движущие силы мотивации (Универсальная система оценки ценностей)
Практика:
Вебинар по методике оценки персонала Driving Forces (Вы изучите собственные факторы мотивации, научитесь задавать вопросы, позволяющие определить факторы мотивации родных и коллег. Узнаете, почему одно и тоже поощрение может обрадовать одного человека и полностью обескуражить другого) – 2 часа.
3.1 Понятие коммуникации и эффективной коммуникации
3.2 Активное слушание
3.3 Виды потери информации
3.4 Аргументация в процессе коммуникации
Практическое занятие (вебинар): аргументация в коммуникации
На вебинаре по теме "Эффективная коммуникация" слушатели приобретут важные навыки, которые помогут улучшить взаимодействие с коллегами, клиентами и партнёрами. Вы научатесь четко и убедительно выражать свои мысли, аргументировать свою позицию, слушать и понимать собеседников. Эти знания позволят вам стать более уверенными и результативными коммуникаторами, что значительно повысит профессиональную эффективность и укрепит деловые отношения.
3.5 Типология DISC
Практика: вебинар по методике DISC. Вы научитесь определять как человек , в зависимости от типажа, преодолевает трудности, ведёт переговоры, руководит, принимает решения, соблюдает правила, реагирует на изменения, влияет на окружающих - 2 часа.
3.6 Транзактный анализ
3.7 Конфликты и природа эмоций
3.2 Активное слушание
3.3 Виды потери информации
3.4 Аргументация в процессе коммуникации
Практическое занятие (вебинар): аргументация в коммуникации
На вебинаре по теме "Эффективная коммуникация" слушатели приобретут важные навыки, которые помогут улучшить взаимодействие с коллегами, клиентами и партнёрами. Вы научатесь четко и убедительно выражать свои мысли, аргументировать свою позицию, слушать и понимать собеседников. Эти знания позволят вам стать более уверенными и результативными коммуникаторами, что значительно повысит профессиональную эффективность и укрепит деловые отношения.
3.5 Типология DISC
Практика: вебинар по методике DISC. Вы научитесь определять как человек , в зависимости от типажа, преодолевает трудности, ведёт переговоры, руководит, принимает решения, соблюдает правила, реагирует на изменения, влияет на окружающих - 2 часа.
3.6 Транзактный анализ
3.7 Конфликты и природа эмоций
4.1 Основы управления конфликтами: введение в концепцию конфликта, его природу и основные типы
4.2 Стратегии разрешения конфликтов: изучение различных подходов к урегулированию конфликтных ситуаций и выбор наиболее эффективных методов.
4.3 Навыки коммуникации и управление эмоциями: развитие умений слушания, убеждения, эмпатии и контроля над эмоциями для конструктивного взаимодействия.
4.4 Предотвращение конфликтов: анализ идентификации и управления источниками конфликтов, разработка стратегий и мер по их предотвращению
4.2 Стратегии разрешения конфликтов: изучение различных подходов к урегулированию конфликтных ситуаций и выбор наиболее эффективных методов.
4.3 Навыки коммуникации и управление эмоциями: развитие умений слушания, убеждения, эмпатии и контроля над эмоциями для конструктивного взаимодействия.
4.4 Предотвращение конфликтов: анализ идентификации и управления источниками конфликтов, разработка стратегий и мер по их предотвращению
4.5 Постконфликтное взаимодействие: обучение методам восстановления отношений после конфликта, укрепление доверия и продуктивного сотрудничества.
5.1 Причины возникновения изменений, оценка готовности компании к изменениям
5.2 Обзор основных моделей управления изменениями
5.3 Управление сопротивлением изменениям
Практическое занятие (вебинар):На вебинаре по управлению изменениями слушатели приобретут ценные навыки использования метода ADKAR при работе с персоналом на этапе внедрения изменений. Эти навыки помогут им успешно вести свою команду через изменения, минимизируя стресс и повышая продуктивность.
Расписание на октябрь
Модуль
Даты (рекомендуемый срок освоения)
Даты и время он-лайн занятий
1.Управленческий цикл
17.10.2024 - 27.10.2024 (10 дней)
22 октября - «Делегирование»
24 октября - «Предоставление обратной связи»
24 октября - «Предоставление обратной связи»
2.Нематериальная мотивация
28.10.2024 - 03.11.2024 (7 дней)
30 октября - «Движущие силы мотивации»
3.Эффективная коммуникация
04.11.2024 - 13.11.2024 (10 дней)
6 ноября - «Аргументация в коммуникации»
12 ноября - «Типология DISС»
12 ноября - «Типология DISС»
4.Управление конфликтами
14.11.2024 - 24.11.2024 (10 дней)
5.Управление изменениями
25.11.2024 - 05.12.2024 (11 дней)
28 ноября - Управление изменениями
Итоговая аттестация - 05.12.2024 (оформление документов)
Расписание на ноябрь
Модуль
Даты (рекомендуемый срок освоения)
Даты и время он-лайн занятий
1.Управленческий цикл
07.11.2024 - 17.11.2024 (11 дней)
12.11.2024 - «Делегирование»
14.11.2024 - «Предоставление обратной связи»
14.11.2024 - «Предоставление обратной связи»
2.Нематериальная мотивация
18.11.2024 - 24.11.2024 (7 дней)
21.11.2024 - «Движущие силы мотивации»
3.Эффективная коммуникация
25.11.2024 - 04.12.2024 (10 дней)
27.11.2024 - «Аргументация в коммуникации»
03.12.2024 - «Типология DISС»
03.12.2024 - «Типология DISС»
4.Управление конфликтами
05.12.2024 - 15.12.2024 (11 дней)
5.Управление изменениями
16.12.2024 - 26.12.2024 (11 дней)
20.12.2024 - Управление изменениями
Итоговая аттестация - 26.12.2024 (оформление документов)
Как проходит обучение?
Этап 1
Заключение договора, заполнение заявки на обучение
Этап 2
Предоставление плана обучения и доступа к обучающей платформе
Этап 3
Итоговая аттестация
Этап 4
Выдача документов по итогам прохождения обучения
Как проходит обучение
Почему именно мы?
Даем практические рекомендации с учетом именно вашей сферы деятельности
Методическая проработка материалов от бизнес-тренеров с опытом работы более 15 лет
Взаимодействие с преподавателем (живое общение) на протяжении всего процесса обучения
Возможность индивидуального составление программы, подбора спикера с учетом ваших пожеланий и специфики деятельности
Разбор реальных кейсов, предоставление материалов, которые вы сразу сможете использовать на практике
Преподаватели
Инна Дыцкова
Бизнес-тренер, психолог.
Образование: Московский психолого-социальный институт
Специальность: психолог
Специальность: психолог
Стаж работы: более 20 лет
Регина Полянских
Консультант по DISC, DF.
Образование: Сертифицированный специалист по проведению оценки персонала методикой DISC, и Driving forces
Стаж работы: более 10 лет
Инна Дыцкова
Бизнес-тренер, психолог.
Образование: Московский психолого-социальный институт
Специальность: психолог
Специальность: психолог
Стаж работы: более 20 лет
Регина Полянских
Консультант по DISC, DF.
Образование: Сертифицированный специалист по проведению оценки персонала методикой DISC, и Driving forces
Стаж работы: более 10 лет
Возможно вас заинтересует
ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ